ぷろまねさん

グローバルコンサルティング会社でシステム開発・運用保守(アプリ方面)のプロジェクトマネジャーをしています。2014年PMP取得。アジャイル開発などの開発手法、Redmineなどの開発ツールを話題の中心に書いてます。

進捗管理と開発者のやる気:『ピープルウェア(第2版)』を読んで

さて、早速ずいぶんエントリをサボってしまった。とりあえず最近読んだ本をベースに書いておこう。 『ピープルウェア』は人月の神話と並びソフトウェア開発管理の古典。それまで、というか今でも管理、マネジメントというと(EVMの手法を中心とした)ハード…

レビューをOKにしたのであればその結果を残す

僕のチームでは二次障害(仕様変更等を行ったことにより新たに埋め込まれた障害)が発生する毎に根本原因究明・再発防止検討のためふりかえりを行うという非常に健全なルールがあるのだが、その中で思ったことを。 レビューOK、なんで? その障害は「ある項…

見積りは慎重に:『人月の神話』を読んで

こないだ『人月の神話(新装版)』読み終わったので、忘れないうちに所感を。 といってもこの4月の新装版ではなく、2002年の赤い熊のほう。ずいぶん前に買って半分読んで放置していたので。。。 9倍の労力 最初に強調すべきは「システムを製品としてパッケー…

チケット管理を超えて:『Redmineによるタスクマネジメント実践技法』を読んで

今週チームメンバにRedmineを開発サーバに立ち上げてもらい、「とりあえずみんな使い方よく分かんないから適当にいじってみようね」という感じになったので、俄然やる気を出して土日で本書読んでしまった。 Redmineの環境構築方法や、具体的なカスタマイズ方…

DigitalとITとは何が違うのか

ここ1年~半年ほどで、自社内で"Digital"という言葉が頻出し始めている。 しかしその明確な定義は(少なくとも僕のキャッチ出来ていた範囲では)提示されておらず、しかもこれまで当たり前のように使用されていた"IT"(当然Information Technology、情報技術…

始めてみます。

一応SEにカテゴライズされる仕事をしているので、はてなでブログやっていこうかなと。 といっても実際に設計開発したり、サーバいじったりするモノホンエンジニアではなく、プロマネのお仕事なので、あまりテッキーなことは書けないのですが。 ということで…